Motivazione al lavoro: 6 tecniche

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La motivazione sul lavoro è un aspetto importante nello sviluppo della nostra vita professionale . Anche se in teoria questo elemento dovrebbe essere sempre presente, nella realtà troppo spesso non è così.

Fortunatamente, però, la motivazione è un’area psicologica sulla quale è possibile lavorare apportando alcuni cambiamenti.

Pensiamo al fatto che le nostre emozioni giocano un ruolo importante nello svolgimento dei nostri compiti sul posto di lavoro; si tratta di emozioni che a loro volta sono legate anche al concetto di motivazione.

Purtroppo c'è un'alta percentuale di lavoratori che non si sentono realizzati e soddisfatti del lavoro che svolgono e questo è senza dubbio uno dei fattori che più mina la loro motivazione sul lavoro.

Tecniche di motivazione al lavoro

L'uso di tecniche di motivazione permanente ci permetterà di scoprire quale tipo di lavoro desideriamo di più come possiamo adattare il nostro lavoro attuale alle nostre preferenze e come motivare i colleghi e convincerli a farlo svolgere i loro compiti .

1. Inserire correttamente il lavoratore nel suo ambiente di lavoro

Il corretto inserimento del lavoratore nel suo ambiente lavorativo implica l'assegnazione del luogo ideale alle sue conoscenze e competenze. I migliori valori che un lavoratore può possedere sono Fiducia e autonomia nello svolgimento del proprio lavoro .

Questa autonomia favorisce anche un maggiore impegno da parte del lavoratore che potrà autovalutarsi e si sentirà stimolato a utilizzare le proprie competenze per cercare soluzioni ai problemi quotidiani.

Applicando questo principio diamo al lavoratore un luogo specifico che genererà un ambiente emotivo in grado di favorire il suo sviluppo.

2. Stabilire un buon piano di prevenzione dei rischi sul posto di lavoro

Il piano di prevenzione dei rischi lavorativi e di promozione della salute deve essere parte integrante dell'azienda non come azioni esterne ma come parte di un'ottica basata sul comfort e sulla riduzione dei livelli di stress. Ovviamente senza dimenticare l'igiene e altri fattori più strettamente legati alla protezione dai rischi.

Seguendo questo principio la salute e la sicurezza del lavoratore sono tutelate creando un ambiente fisico sicuro e confortevole nel quale svolgere al meglio le proprie mansioni.

3. Premi e incentivi dell'istituto

Uno dei fattori che la psicologia associa ad un buon livello di autostima ad una maggiore capacità di mettersi a disposizione degli altri, di offrire il meglio di sé e di amare ciò che si fa è un riconoscimento.

Come esseri sociali abbiamo bisogno che gli altri ci apprezzino e riconoscano noi e i risultati dei nostri sforzi. Così è È importante riconoscere un lavoro ben fatto, sia esso individuale o di gruppo.

Se usati nel modo giusto (attenzione perché se usati male possono rivelarsi controproducenti) gli incentivi può aumentare la motivazione sul lavoro e quindi la performance dei dipendenti . Questi incentivi non devono necessariamente essere di natura economica: in questo senso esistono numerose idee e soluzioni come voucher regalo, biglietti gratuiti per eventi, possibilità di ricevere una formazione altamente specializzata e differenziata, ecc.

4.

Per prestazioni sociali si intende il fatto che parte del guadagno del lavoratore viene fornito attraverso servizi e prestazioni gratuite che glielo consentono affrontare le difficoltà nel miglior modo possibile della vita quotidiana: assicurazione medica o dentistica assicurazione sulla vita fondi pensione servizi come buoni pasto per asili nido aiuti scolastici ecc.

Negli anni della crisi economica in cui i salari restavano stagnanti, molte aziende hanno implementato il sistema delle prestazioni sociali per compensare la perdita dello status quo delle famiglie.

Aiuti di questo tipo sono molto apprezzati anche dai lavoratori, soprattutto nei momenti di difficoltà economica in cui l’accesso a queste risorse è più limitato.

5. Legame con colleghi e/o dipendenti

E buon leader deve avere un certo livello di confidenza con i dipendenti per poterli indirizzare al meglio, avendo cura del loro benessere personale. Ma tale interesse deve essere sincero, frutto di un rapporto basato sulla confidenza e sulla fiducia.

6. Migliorare lo svolgimento dell'attività professionale

Purtroppo molti lavoratori svolgono le proprie mansioni senza avere obiettivi chiari, senza poter contare sugli strumenti necessari o con scarsa pianificazione e supporto da parte dell’azienda. Preoccuparci di ciò di cui abbiamo bisogno per ottenere risultati o semplicemente chiederci di volta in volta cosa possiamo fare per migliorare il nostro ambiente di lavoro o ottimizzare il nostro tempo Sono azioni molto semplici che possono migliorare la nostra prestazione e quella degli altri.

Questi principi servono a ricordarci che le persone hanno bisogno di sentirsi supportate per svolgere al meglio i compiti loro affidati. Offrire il giusto supporto significa dare feedback ai lavoratori che consentiranno loro di migliorare e aumentare la propria motivazione sul lavoro e la propria efficacia.

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