Stipendio emotivo in azienda

Retribuire adeguatamente il lavoratore e addirittura pagare extra o concedere bonus è per lui un incentivo a continuare a fare bene il suo lavoro. Tuttavia, lo stipendio non è l’unica cosa che conta. C’è qualcosa che conta di più: la busta paga emotiva.

Il professore di Neuroscienze e Leadership Strategica Steven Poelmans afferma che lo stipendio emotivo è l'insieme della remunerazione non monetaria che il lavoratore riceve dall'azienda per cui lavora e che integra il normale stipendio con formule creative che si adattano alle esigenze dei lavoratori di oggi.

Lo stipendio emotivo offre diversi vantaggi. Il principale è quello motivare i dipendenti ma permette anche ed è forse l’aspetto più importante trattenere i lavoratori di talento in azienda . Quest’ultimo punto è così fondamentale che gli dedicheremo più spazio in questo articolo. Ma cominciamo col fare una distinzione tra le diverse tipologie di retribuzione emozionale oggi esistenti.

Tipologie di retribuzione emozionale all'interno di un'azienda

Anche se le tipologie di stipendio emotivo dipendono dal settore e nello specifico dall'azienda possiamo evidenziare quelli che sono considerati fondamentali per il benessere dei dipendenti e per il buon funzionamento dell'organizzazione. Sono i seguenti:

Un buon ambiente di lavoro:è essenziale che i lavoratori si sentano a proprio agio e che il lavoro di squadra funzioni. IL psicologi aziendali possono aiutare a risolvere i vari conflitti che possono sorgere per gestirli nel modo più appropriato.

Sviluppo personale e professionale:Offrire formazione ai dipendenti in modo che possano continuare ad acquisire conoscenze e garantire competenze è fondamentale. Se anche a loro verrà offerta la possibilità di crescere all’interno dell’azienda, ciò avrà sicuramente un impatto positivo.

Compatibilità con la privacy:offrire giorni liberi per presenziare a visite mediche o partecipare a eventi personali, nonché orari di lavoro flessibili, la possibilità di lavorare da casa una volta alla settimana o di avere giorni liberi per portare a termine i tuoi compiti ci sono alcune idee che funzionano bene.

Avere voce in capitolo nelle decisioni aziendali:poter contare sull'opinione dei dipendenti per prendere decisioni è importante. Sono una parte fondamentale dell'azienda. Senza di loro non funziona nulla. Per questo motivo, dar loro voce in capitolo, ascoltarli e dimostrare loro che contano è una forma di ricompensa emotiva molto importante.

Il lavoro più produttivo è quello prodotto da un uomo felice.

-Victor Pauchet-

L’importanza di non lasciare andare il talento

In un certo senso aiutano le opzioni con cui pagare lo stipendio emozionale in azienda trattenere il talento . Questo nonostante sia necessario capire che tipologia di lavoratori vogliamo assumere. Ogni azienda ha i suoi valori e se i candidati che competono per il posto di lavoro che offriamo non soddisfano questi criteri, non importa quanti sforzi facciamo per offrire loro uno stipendio emotivo, i risultati non saranno quelli sperati.

Ecco perché tutte le aziende devono avere ben chiaro il proprio candidato o lavoratore ideale. In questo modo potranno evidenziare anche alcune tipologie di stipendio emotivo che possono essere davvero importanti e lasciare in secondo piano quelle meno importanti.

Le persone di talento apportano un grande valore. Sono dotati di menti creative aiutano a far avanzare l'azienda e a raggiungere risultati che prima sembravano irraggiungibili. Sono persone che rientrano nella categoria dei candidati ideali e che, una volta acquisite, sarebbe un errore lasciar andare.

Il valore aggiunto di un'azienda

Uno stipendio dignitoso alla fine del mese non è sufficiente per garantire che i dipendenti di talento continuino a restare in azienda. Se un'altra azienda offrisse loro orari più flessibili, uno spazio adibito a nido per i figli piccoli, una cucina dove pranzare per non dover uscire dall'ufficio o spazi per riposarsi e prendersi una pausa... lo rifiuterebbero?

Il mio compito è fornire al mio staff conoscenze sufficienti affinché possano poi prendere il mio posto.

-Steve Jobs-

Ogni lavoratore ha bisogno di un certo stipendio emotivo non solo sentirsi apprezzati ma anche continuare a crescere, svilupparsi e dare il meglio di sé in azienda. Ciò si tradurrà in input che porteranno al raggiungimento di obiettivi e successi . Un rapporto di lavoro dal quale usciranno vincitori sia l’azienda che i lavoratori.