Un leader tossico è un leader che usa in modo inadeguato il potere che deriva dal suo ruolo. Tutti gli studi sulla psicologia del lavoro indicano che un rapporto sano tra i vari membri di un team porta ad una maggiore produttività e a un miglioramento dei risultati. Nonostante ciò Purtroppo sono molti i manager che ricorrono a comportamenti o metodi del tutto dannosi per i propri dipendenti .
Questi leader ricordano i rapporti che esistevano nei sistemi feudali . Sono persone che hanno una concezione autocratica del potere e che non si preoccupano delle ripercussioni negative del loro comportamento. Percepiscono l'azienda o l'organizzazione come una macchina che deve funzionare perfettamente e nella quale i dipendenti subordinati sono solo parti dell'ingranaggio. UN
Il lavoratore ha bisogno di rispetto più che di pane.
-Karl Marx-
È stato dimostrato che una leadership positiva genera maggiore efficienza. Le relazioni democratiche e orizzontali ottengono nel tempo un maggiore rispetto da parte dei lavoratori. Uno vero leader soprattutto ha un'autorità morale sugli altri. Non necessita di sanzioni o punizioni affinché i propri dipendenti si impegnino a raggiungere gli obiettivi aziendali ma piuttosto motiva e premia per aumentare il loro senso di appartenenza e il loro impegno.
Un boss tossico, invece, usa la paura come arma. È lo strumento utilizzato per aiutare i dipendenti a perseguire gli obiettivi aziendali. Anche se questo metodo potrebbe funzionare nel breve termine, nel medio e lungo termine rovina l’azienda: infatti, i dipendenti si sentiranno frustrati e coglieranno la prima occasione per lasciare l’azienda. Per questo è un leader dannoso per l’intera azienda. Oggi vogliamo mostrarvi alcune delle sue caratteristiche principali.
Caratteristiche di un capo tossico
1. È arrogante
Un capo tossico crede che ostentare il suo potere lo renda migliore degli altri. Non importa come sia riuscito a sedersi dietro quella scrivania: si sente sempre superiore semplicemente perché è un manager . Crede anche che, poiché è il capo, ha il diritto di trattare gli altri come se valessero meno di lui.
La sua arroganza è evidente nei suoi gesti, nel tono che usa quando parla e nel modo in cui dirige le attività. Vuole . Tuttavia, l’arroganza è sempre un segno di insicurezza e mancanza di fiducia fiducia in se stessi
2. Non sa ascoltare o comunicare
Una delle caratteristiche più evidenti di un capo tossico è la sua difficoltà ad ascoltare gli altri. Una persona del genere crede che prestare attenzione a ciò che dicono i dipendenti significhi dare loro un'importanza che non meritano. Ascoltare un subordinato equivale a ridurre il potere che hai su di lui.
Un capo tossico non è nemmeno capace di farlo comunicazione . Anzi, potrebbe addirittura complicare inutilmente le sue istruzioni al semplice scopo di intimidire i suoi dipendenti. Usa espressioni categoriche per sottolineare che ha l'ultima parola su tutto. Tende a sminuire ciò che dicono gli altri con indifferenza o rispondendo in modo irrispettoso .
3. È inflessibile e un maniaco del controllo
Un capo tossico non capisce la differenza tra dirigere e controllare. Non ha nemmeno la minima idea della differenza tra essere un leader e comandare. Non si fida delle persone con cui lavora e per questo crede che la strategia migliore sia controllare ogni loro azione anche il più piccolo. Dà per scontato che il suo ruolo sia soprattutto quello di costante controllo e punizione dei comportamenti che ritiene inappropriati.
Un capo tossico è anche inflessibile: vede sempre tutto o nero o bianco . Crede che essere forti equivalga ad essere rigidi e cose del genere un atteggiamento eccessivamente flessibile può farlo apparire debole agli occhi degli altri . Per questo non permette che si parli dei suoi ordini e delle idee che impone. Le cose vanno fatte esattamente come dice lui: altrimenti incorri nella punizione.
4. Non è in grado di gestire i conflitti
I capi tossici disapprovano la rabbia. Partono dal presupposto che cattivo umore e irritabilità siano segno di serietà e responsabilità sul lavoro. Interpretano questi atteggiamenti come espressione di impegno e rigore. A causa di ciò spesso danno ordini con tono arrabbiato o credono di poter risolvere un problema urlando. Credono di avere il diritto di rimproverare i propri dipendenti.
Se hanno un problema con uno dei dipendenti, solitamente lo risolvono con nuovi ordini o applicando sanzioni. Non sono interessati alle reazioni o agli stati d'animo dei propri collaboratori. Credono che se non rispettano le regole in tutti i sensi, lo fanno per mancanza di voglia o di personalità. Un capo tossico crea un'atmosfera di tensione e repressione in ufficio perché crede che sia il modo migliore per mantenere un buon ritmo di lavoro.
5. Rifiutare qualsiasi iniziativa
Avere iniziativa è un segno di autonomia, forza e capacità. A causa di ciò Per un capo tossico, i dipendenti che dimostrano intraprendenza rappresentano una minaccia . Un capo del genere arriva addirittura a pensare che i dipendenti si prendano delle libertà che non dovrebbero avere o interpreta le proposte degli altri come una sfida alla sua autorità. Rifiutano quindi chiunque abbia spirito di iniziativa o proponga idee per migliorare il lavoro.
Per un capo del genere esiste un solo modo di fare le cose: il suo. I dipendenti comprendono rapidamente questa logica e imparano che pensare con la propria testa o cercare di proporre miglioramenti equivale a provocare il capo. Tutto ciò va a discapito dell'azienda che si ritrova privata di dipendenti che potrebbero alimentarla con iniziative utili per l’organizzazione o la produttività dell’azienda.
6. Non sa gestire il tempo
Un’adeguata gestione del tempo è essenziale per evitare battute d’arresto nelle attività . Uno degli aspetti che rendono un capo un cattivo manager è la cattiva gestione del tempo. Ciò include una scarsa pianificazione delle attività o errori nel determinare la loro priorità.
Tale comportamento da parte di un manager genera un ambiente di lavoro caotico. Molto spesso sarà necessario completare alcune attività in tempi record. Altre volte ci saranno periodi in cui non c'è niente da fare. In questi casi i dipendenti stessi proveranno una sensazione di instabilità e di disordine che genererà una dose maggiore di stress e tensione.
7. Ignora le esigenze dei dipendenti
Un cattivo capo non ha idea di quali siano i bisogni dei suoi dipendenti. In realtà non è affatto interessato a scoprirlo. Crede che i rapporti di lavoro debbano essere completamente svincolati dagli aspetti personali e che questi sono irrilevanti per lo svolgimento delle attività lavorative quotidiane. Tutto ciò costituisce un ostacolo all’interno del panorama lavorativo.
Un capo tossico crede che i bisogni personali dei lavoratori non abbiano nulla a che fare con la loro produttività. Poiché vede tutto in bianco e nero, ritiene che un problema personale nella vita di un dipendente sia solo una scusa per non portare a termine il lavoro o per giustificare un errore. Queste persone non riescono a vedere i propri dipendenti come persone ma solo come lavoratori.
Sebbene in ogni Paese esistano leggi che mirano a tutelare i lavoratori, la verità è questa sono ancora molti i leader che camminano sul confine tra legalità e illegalità . Fanno finta di non conoscere i diritti dei loro dipendenti e usano la scusa della volatilità dei rapporti umani per nascondere i propri abuso .
I leader tossici abbondano soprattutto in tempi di crisi. Sanno che possono oltrepassare il limite e che la maggior parte dei loro dipendenti non dirà nulla per paura di perdere il lavoro. Tuttavia ogni lavoratore dovrebbe essere consapevole dei propri diritti e avere la possibilità di denunciare sempre in modo rispettoso quando ti senti vittima di maltrattamenti.
