Ci sono ambienti in cui ci sentiamo circondati da persone immerse in un mare di emozioni negative. Uno di questi è spesso il lavoro. Sia quando siamo i manager di un team, sia quando abbiamo un ruolo dirigenziale in un’azienda, è nostro dovere far stare meglio i nostri colleghi. Ma come possiamo avere questa influenza? Per raggiungere questo obiettivo è necessario conoscere l’arte di motivare gli altri.
La prima condizione indispensabile è riuscire a concentrarsi su noi stessi perché è impossibile riuscire a motivare un gruppo se siamo i primi a non riuscirci. In quanto responsabili della performance di un gruppo, è importante prestare attenzione alle emozioni che predominano. Non dobbiamo dimenticare che la motivazione di un gruppo è strettamente legata alle emozioni delle persone che ne fanno parte.
Stare insieme è un inizio. Continuare a stare insieme è un progresso. Lavorare insieme è un successo.
-Henry Ford-
1. Migliorare l'interazione nel gruppo
Se vuoi tirare fuori il meglio dalle persone che ti circondano devi spingerle ad andare avanti e far loro sentire che sai che possono fare grandi cose. . Infatti, per i motivi più disparati, molto spesso le persone si fermano e cominciano a ritirarsi. È a quel punto che il risultato prevedibile comincia ad allontanarsi da quello desiderato. Un progetto potrebbe essere rifiutato, un problema familiare potrebbe occupare i pensieri di una persona, impedendole di concentrarsi...
L'arte di motivare passa innanzitutto attraverso la capacità di individuare le difficoltà che si presentano lungo il percorso e che sono inevitabili ma che vanno affrontate. Per raggiungere questo obiettivo è essenziale che ce ne sia uno bravo comunicazione nel gruppo. Un'interazione basata sul rispetto ma che stimola anche l'assertività e l'espressione di opinioni personali.
Come leader non avrete sempre ragione. Le persone che lavorano con te possono vedere l’evoluzione delle cose da un altro punto di vista. Per questo motivo è positivo ascoltare il parere di tutti affinché tutti si sentano coinvolti nel progetto. Inoltre ascoltare ciò che pensano i tuoi dipendenti ti darà sempre una prospettiva diversa sui problemi che si presentano . Una prospettiva che spesso facciamo fatica a vedere dal nostro ruolo manageriale.
2. La motivazione deve essere effettuata rapidamente
Ha senso rimproverare un bambino che ha fatto qualcosa di sbagliato il giorno prima? Nell’arte di motivare il principio è esattamente lo stesso. La motivazione deve arrivare nel momento preciso in cui serve. Per questo, come leader di un gruppo dobbiamo essere sempre attenti a individuare i momenti in cui il nostro intervento come motivatori potrebbe essere necessario ed efficace.
La motivazione è il carburante del cervello.
– Anonimo –
Apri bene gli occhi altrimenti non riuscirai a realizzare cosa funziona e cosa no. Rafforzato attraverso il linguaggio positivo
Considera l'idea di allestire una bacheca che aiuti il tuo team a visualizzare i progressi che stai facendo e che evidenzi tutto il lavoro svolto prima di raggiungere l'obiettivo . Ciò influenzerà positivamente la motivazione del gruppo e anche la tua.
3. Dai spazio agli altri
Motivare non significa mettere pressione. A volte confondiamo queste due cose ed è per questo che non otteniamo i risultati sperati . In qualità di leader di un team, sei responsabile di stabilire i passi da seguire, le linee guida da tenere in considerazione e il ritmo di lavoro necessario per raggiungere l'obiettivo prefissato.
Una volta chiariti tutti questi dettagli è necessario dare spazio ai vari componenti del gruppo. Consentire loro di stabilire il proprio ritmo di lavoro personale, rispettare le scadenze, impegnarsi e non perdersi d'animo. Controlliamo cosa c'è che non va quando li vediamo in difficoltà ma senza sottoporli a pressioni eccessive e senza ricordargli costantemente che quel lavoro avrebbe dovuto già essere finito.
Una squadra lavora per un obiettivo comune e ogni membro deve essere responsabile dei propri compiti. Se come lavoratore sai cosa devi fare e hai una responsabilità specifica, probabilmente ti sentirai più motivato. Tuttavia, se oltre ad avere quella responsabilità lo senti il capo ti soffoca chi ti ricorda costantemente le scadenze, ti inonda di domande su come sta andando il lavoro, non si accorge mai delle cose buone che fai ma incolpa solo i tuoi errori, perderai presto la motivazione.
4. Sii creativo nella gestione del lavoro
La stanchezza fisica e mentale può essere controproducente nell’arte della motivazione. Per questo è necessario scervellarci per trovare una soluzione . A volte, infatti, il lavoro può trasformarsi in tortura. Ma la nostra corretta gestione è sufficiente energia mentale perché tutto diventa anche divertente. Per riuscirci è fondamentale indorare la pillola con quel tocco di creatività che alleggerisce il nostro lavoro senza rinunciare alle responsabilità.
Cosa possiamo fare per raggiungere questo obiettivo? Un esempio potrebbe essere quello di concedere al gruppo dieci minuti di riposo in cui interrompere ogni attività per andare a bere un caffè. Tu sei il capo e sai che una breve pausa di relax non diminuirà il rendimento della squadra, anzi. Liberare la mente è sempre positivo. Permette di ridurre la tensione interagendo e ridendo. Qualcosa
Un'altra soluzione creativa potrebbe essere quella di proporre un giro di battute o aneddoti per cinque minuti o a breve pisolino noto anche come Pisolino energetico . Non è necessario lasciare l'ufficio. Anche rimanendo alla scrivania potete regalarvi un inaspettato e divertente momento di riposo per ritrovare energia e vitalità. Se gestita nel migliore dei modi, questa abitudine favorirà anche un ambiente lavorativo più positivo e farà comprendere come si sente ciascun membro del gruppo a livello personale e non solo lavorativo.
Non importa quante volte sbagli o quanto lentamente progredisci. Lo sarai sempre
-Tony Robbins-
Comunicare con il gruppo di lavoro, interessarsi a ciò che accade nella vita delle persone che ne fanno parte, concedere loro spazi personali e rompere gli schemi è molto importante nell'arte della motivazione. Il nostro obiettivo? Rendere felici le persone facendo qualcosa che richiede grande impegno e serietà. Sembra impossibile ma in realtà non lo è. Questi piccoli consigli aiuteranno il vostro team di lavoro e aiuteranno soprattutto voi ad affrontare il prossimo obiettivo pieni di energia e voglia di fare.
Immagini per gentile concessione di Asquixio Devianart
